Dal punto di vista della condizione giovanile delle 3 Zone principalmente coinvolte, essa è caratterizzata dal fenomeno della precoce separazione dei percorsi di crescita tra i ragazzi più dotati di risorse e quelli più svantaggiati, frutto della concentrazione delle situazioni problematiche nei quartieri popolari, della liberalizzazione dei bacini di utenza (causa della concentrazione dell’utenza straniera nelle scuole elementari e medie dell’estrema periferia), ma anche di un uso spesso alienante e non consapevole delle nuove tecnologie. Questa separazione implica l’isolamento dei meno inseriti, ma anche l’accesso sempre più raro degli studenti a esperienze di gruppo, sostituite con esiti preoccupanti dalle connessioni virtuali, con significativo rischio di impoverimento delle competenze relazionali. I due fenomeni, sovrapposti alle difficoltà crescenti di ospitare e stimolare la socialità adolescenziale e giovanile da parte delle agenzie storiche del territorio, convergono nel rendere sempre più difficile il protagonismo giovanile, sostituito da una socialità legata ad eventi, centrata su consumi e abusi in luoghi extraterritoriali. D’altra parte, permane viva un’area di esclusione (quella dei giovani svantaggiati), segnata dalla sovrapposizione, alle vecchie, di nuove povertà ed emarginazioni.

Il progetto, centrato sulla creazione e sul radicamento di un nuovo “luogo della cultura”, il Teatro dell’IPM “C. Beccaria”, consentirà, da un lato, di mettere finalmente a disposizione del territorio (a partire dalle Zone 6, 7 e 9 e, gradualmente, dell’intera cittadinanza milanese) uno spazio importante per dimensioni e potenzialità. Secondariamente, permetterà di modificare nella città l’immagine del carcere, trasformandola in quella di un luogo aperto e di promozione culturale, in grado di proporre – grazie ai partner, alla rete di sostegno territoriale e ai giovani e ai cittadini coinvolti nelle attività del presente progetto – un’offerta di qualità, partecipata e capace di attrarre un pubblico eterogeneo.

Il progetto intende sostenere tutte le azioni e il raggiungimento degli obiettivi attraverso un importante investimento in comunicazione e in visibilità. Un regista professionista guiderà un team di giovani operatori e montatori. Il lavoro di documentazione video avrà quindi una regia artistica unica, ma valorizzerà tutti i protagonisti delle 5 macro-azioni previste dal progetto, che contribuiranno in modo attivo e significativo alla realizzazione dei prodotti finali.
Lato social networks, verranno attivati account specifici e vi sarà un Content Manager dedicato ad animarli. La cura della comunicazione si completa con la realizzazione dei materiali grafici promozionali e identificativi del progetto da parte di un grafico professionista, che lavorerà in team con le altre figure dedicate alla Comunicazione e garantirà la coerenza e la forza di un’ “immagine coordinata”.